工控行業(yè)龍頭開(kāi)始抱團“取暖“，是 “壟斷”還是？

據報道，石油天然氣生產(chǎn)商?？松梨谑状闻c施耐德電氣等五家全球行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)攜手合作，在某處工廠(chǎng)部署開(kāi)放式過(guò)程自動(dòng)化解決方案。

行業(yè)龍頭協(xié)同合作到底意味著(zhù)什么?

據市場(chǎng)人員分析，這次的合作它不僅僅是一次企業(yè)之間的合作共贏(yíng)，而是重工業(yè)領(lǐng)域的新突破，施耐德電氣與?？松梨谧鳛樾袠I(yè)龍頭企業(yè)，他們的每一次行動(dòng)都可能影響行業(yè)變動(dòng)以及發(fā)展，那么五家龍頭企業(yè)聯(lián)手合作，就意味著(zhù)各自企業(yè)已經(jīng)不再局限于自身利益，在未來(lái)全球重工業(yè)領(lǐng)域可能迎來(lái)“命運共同體”模式發(fā)展。

展望重工業(yè)領(lǐng)域，全球經(jīng)濟形勢多變，而此次是在自動(dòng)化領(lǐng)域，突破傳統模式的束縛。傳統模式已經(jīng)讓大部分企業(yè)在尋求發(fā)展時(shí)四處碰壁，同行業(yè)領(lǐng)域普遍現象出現想借鑒新技術(shù)發(fā)展卻無(wú)處取經(jīng)的問(wèn)題。而同行企業(yè)都是在悶聲搞大事，各企業(yè)互相并不相通，核心技術(shù)是需要私密進(jìn)行，但怎樣不影響企業(yè)核心技術(shù)的同時(shí)，去維護好全球領(lǐng)域發(fā)展，發(fā)展滯后只能是淘汰。

已知，國內政策的加持，許多小企業(yè)都是在龍頭頂端企業(yè)的扶持發(fā)展起來(lái)的。如果全球一個(gè)領(lǐng)域只有一家企業(yè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)制，并不能完全說(shuō)明企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷，因為有競爭才有發(fā)展，獨領(lǐng)風(fēng)騷迎來(lái)的只有局限和滯后。

針對此次事件，雖然是在自動(dòng)化領(lǐng)域，但是已經(jīng)在未來(lái)重工業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的路上，濃墨重彩的畫(huà)上一筆，本次企業(yè)不僅是施耐德電氣與?？松梨?。據報道，還與由科氏工業(yè)集團、陶氏化學(xué)公司和沙特阿美石油公司等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)組成的OPAF，正在攜手推動(dòng)基于開(kāi)放性控制標準的過(guò)程自動(dòng)化體系架構，并以不依賴(lài)于供應商的方式完成設計。秉持“即插即用”的理念，開(kāi)發(fā)出兼具易用性、安全性和互操作性的產(chǎn)品。

傳統模式為何難以舍棄，同頻更新才是硬道理

更多的企業(yè)都是針對自身系統結構進(jìn)行專(zhuān)用設計，而在面臨硬件升級的同時(shí)會(huì )面臨整個(gè)系統的大換血。傳統機械是各自獨立的系統設計，在工廠(chǎng)更多的出現部分設備先進(jìn)部分設備老化問(wèn)題，有很多工序不同頻，互相不相容，那么一快一慢，必定會(huì )存在時(shí)間消耗問(wèn)題，出現空白，不僅是浪費人力更是浪費加工時(shí)間。自動(dòng)化的存在是幫助生產(chǎn)更好地節約成本，所以開(kāi)放式過(guò)程自動(dòng)化的探索是未來(lái)工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的必經(jīng)之路。

據了解，在本次現場(chǎng)試驗中，所有企業(yè)均基于開(kāi)放式工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)標準提供組件，實(shí)現了不同企業(yè)不同組件間的互操作與穩定運行：

·?？松梨凇椖啃枨蠹耙幏?；

·施耐德電氣——兼容任意操作系統的EcoStruxure?開(kāi)放自動(dòng)化平臺中的Soft dpPAC運行時(shí)，簡(jiǎn)化控制策略的部署和維護；

·橫河電機——系統集成和相關(guān)技術(shù)支持；

·Intel——用于資源調配和信息安全保障的Intel Xeon處理器；

·Dell——EMC超融合基礎架構和網(wǎng)絡(luò )交換機；

·VMware——用于管理與虛擬化的工具。

合作共贏(yíng)，協(xié)同發(fā)展

OPAF和施耐德電氣初衷目的也是協(xié)同發(fā)展。顯而易見(jiàn)，現代化進(jìn)程中，管理者已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)悟不拘泥于自身企業(yè)利益，而在未來(lái)企業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，在領(lǐng)域中迎來(lái)更多的合伙人。產(chǎn)品創(chuàng )新帶來(lái)的結果是價(jià)格收益，但是協(xié)同創(chuàng )新則是價(jià)值，價(jià)格可以衡量，但價(jià)值無(wú)法衡量。而各企業(yè)更應該深思“壟斷”到底是獲益還是發(fā)展受限的原因。

未來(lái)將會(huì )迎來(lái)工業(yè)領(lǐng)域更多暴風(fēng)般的持續輸出，開(kāi)放共享，合作雙贏(yíng)，才能推動(dòng)未來(lái)企業(yè)發(fā)展甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展的大方向。